El Hub de Negocios.- El progreso de las mujeres en las empresas de Estados Unidos corre el riesgo de retroceder, indicó el reporte Women in the Workplace, publicado por McKinsey y LeanIn.Org.
La investigación, presentada esta semana, arrojó que sólo la mitad de las compañías priorizan el avance profesional de sus colaboradoras. También explicó que el compromiso con la diversidad de género ha disminuido desde hace varios años.
A esto hay que agregar que algunas organizaciones han reducido los programas de beneficios para sus empeladas. Entre ellos se encuentran:
- Teletrabajo.
- Patrocinio formal (inversión en una empleada).
- Desarrollo profesional específico.
Como consecuencia, por primera vez las empeladas están menos interesadas en ascender en comparación con los hombres. Esto, como consecuencia de la falta de patrocinio y apoyo de sus gerentes.
- 69% de las mujeres que ingresan a puestos de trabajo desea un ascenso.
- 80% de los hombres que ingresan a puestos de trabajo de ese mismo nivel desea un ascenso.
- 84% de las mujeres que ingresan a puestos de trabajo sénior desea un ascenso.
- 92% de los hombres que ingresan a puestos de trabajo sénior desea un ascenso.
Debido a toda esta problemática, los responsables de las áreas de Recursos Humanos están preocupados por el impacto a largo plazo.
Por fortuna, es un problema que se puede solucionar. Por ejemplo, invirtiendo más en las carreras de las colaboradoras.
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Las mujeres en las empresas de Estados Unidos están subrepresentadas
El estudio elaborado por McKinsey y LeanIn.Org indicó que las mujeres en las empresas de Estados Unidos siguen estando subrepresentadas en todos los niveles de la jerarquía corporativa. Pero esto se agrava en los puestos de alta dirección, donde las colaboradoras representan sólo el 29%.
- 93 mujeres fueron promovidas a puestos gerenciales por cada 100 hombres.
- La brecha es aún mayor para las mujeres afrodescendientes: 74 por cada 100 hombres.
Como consecuencia, los hombres superan por mucho en número a las mujeres en el nivel gerencial.
El reporte indicó que algunas buenas prácticas son más comunes en las compañías de alto rendimiento:
- Comunicar, mediante los altos directivos, que el comportamiento irrespetuoso no es bienvenido en el lugar de trabajo.
- Responsabilizar a los altos directivos de promover la diversidad y la inclusión.
- Establecer mecanismos para detectar sesgos en la contratación y los ascensos.
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¿Cuáles son los desafíos de las colaboradoras en las empresas?
Al hablar de las mujeres en las empresas, el estudio indica que las colaboradoras que recién comienzan su carrera se enfrentan a una brecha de oportunidades:
- 4 de cada 10 trabajadoras que recién comienzan no han recibido un ascenso.
- Las colaboradoras tienen menos probabilidades de contar con un patrocinio efectivo, de desear o recibir un ascenso y de sentir que pueden resistirse o asumir riesgos.
- Únicamente el 21 % de las mujeres que ingresan a puestos de trabajo recibe el apoyo de sus gerentes para usar herramientas de inteligencia artificial en comparación con el 33 % de los hombres de su mismo nivel.
- Esto es importante porque cuando se anima a los empleados a usar la inteligencia artificial tienen un 50% más de probabilidades de hacerlo.
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¿Cómo construir lugares de trabajo justos e inclusivos para las mujeres en las empresas?
Además del diagnóstico, McKinsey y LeanIn.Org dieron algunas recomendaciones para construir lugares de trabajo justos e inclusivos para las mujeres en las empresas:
- Garantizar que la contratación y las promociones sean justas.
- Equipar a los gerentes para que apoyen el desarrollo profesional.
- Fomentar el patrocinio auténtico. Los líderes deben promover activamente el talento. También deben abrir puertas a nuevas oportunidades e invertir en el crecimiento de otros.
- Articular una visión positiva de una cultura inclusiva.
- Fortalecer los grupos de recursos de empleado (ERG) para fomentar la comunidad y la empatía.
- Motivar a los empleados para que fomenten la inclusión día a día.
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