El Hub de Negocios.- En un entorno económico retador para la industria de alimentos, Helados Frody definió una estrategia clara para 2026 basada en la consolidación de su operación, el fortalecimiento de la experiencia del cliente y la innovación constante en su portafolio. La marca busca incrementar ventas no a través de expansión acelerada, sino mediante una conexión más profunda con sus consumidores.
Para este año, Helados Frody decidió poner en pausa la apertura de nuevas sucursales, priorizando el perfeccionamiento de sus procesos internos. La compañía apuesta por mejorar la ejecución en áreas clave como servicio, producción y operación, con el objetivo de ofrecer una experiencia homogénea y de alta calidad en cada punto de venta.
“Uno de los pilares fundamentales de Helados Frody en 2026 es el incremento del engagement con sus clientes. La empresa busca mantener cautiva a su base actual de consumidores y fomentar la recompra, generando un hábito de consumo que fortalezca su posicionamiento en el mercado”, señala Beatriz Rodríguez, directora general de Helados Frody.
La innovación es clave para Helados Frody
La innovación en sabores continuará siendo un diferenciador clave para Helados Frody. Durante el año, la marca lanzará propuestas como nieve de pepino con Tajín, helado de galleta Lotus y opciones dirigidas al público infantil como “Frodisaurio” y “Frodicorno”, ampliando así su atractivo para distintos segmentos.
Además de la innovación, Helados Frody mantiene su compromiso con la accesibilidad. La empresa trabaja bajo una premisa clara: ofrecer productos de alta calidad a un precio justo, asegurando que el consumidor perciba un alto valor en cada compra.
El contexto inflacionario ha representado un desafío importante, con incrementos significativos en insumos como leche, crema, azúcar y materiales de empaque. Sin embargo, Helados Frody ha optado por absorber gran parte de estos costos internamente para evitar trasladarlos de forma agresiva al consumidor.
En este sentido, los precios han tenido un ajuste moderado cercano al 7%, alineado con incrementos históricos de la marca. La estrategia de Helados Frody se centra en compensar el impacto financiero mediante un mayor volumen de ventas y una base de clientes más amplia y leal.
A diferencia de otras marcas, Helados Frody ha decidido no reducir porciones ni calidad de sus productos. La empresa considera que mantener la experiencia intacta es clave para conservar la confianza del consumidor y diferenciarse en un mercado altamente competitivo.
Prevé abrir alrededor de 85 tiendas en mediano plazo
Helados Frody cuenta con alrededor de 60 tiendas, con presencia principal en Ciudad de México, Estado de México y Cuernavaca. Aunque el crecimiento físico se desacelera en 2026, la compañía mantiene como objetivo alcanzar entre 80 y 85 sucursales en el mediano plazo.
La estrategia territorial de Helados Frody continuará enfocándose en locales a pie de calle, fortaleciendo su cercanía con el consumidor. Este modelo permite posicionarse como una nevería accesible y familiar, integrada en la vida cotidiana de sus clientes.
Otro elemento distintivo de Helados Frody es su enfoque en la experiencia de marca. La empresa busca estar presente en momentos de convivencia y felicidad, consolidándose como un destino recurrente para familias y grupos de amigos.
“Helados Frody reafirma su visión de ser una marca cercana, inclusiva y orientada al consumidor. A través de la escucha activa, la innovación constante y una propuesta de valor equilibrada, la compañía apuesta por fortalecer su liderazgo en el mercado y construir una relación duradera con sus clientes en 2026”, indica la directora general de la compañía.
