El Hub de Negocios.- El rol de la infraestructura eléctrica debe replantearse frente al incremento en la demanda energética, la saturación de las redes y las cuantiosas pérdidas por interrupciones operativas, señala el reporte The Future of Electrification Service 2026-2035.
El whitepaper de ABB destaca que las empresas pueden ganar una ventaja competitiva clave. Para lograrlo, deben dejar de percibir su red eléctrica como una utilidad de soporte o un gasto de mantenimiento, y empezar a gestionar la energía como un activo estratégico determinante para su resiliencia, productividad, sostenibilidad y crecimiento.
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Desafíos y costos del sector eléctrico
El documento identifica que la energía representa 25.4% de los costos operativos industriales, mientras que 59% de las organizaciones considera el aumento de los costos energéticos como una amenaza importante.
Al mismo tiempo, los paros no planeados cuestan a las compañías más grandes del mundo alrededor de 1.4 billones de dólares al año. Mientras que 69% de las plantas industriales experimenta interrupciones al menos una vez al mes.
Aunque la mayoría de las organizaciones reconoce la necesidad de actuar, muchas enfrentan dificultades para traducir esa urgencia en decisiones de inversión. Un punto crítico es que, si bien 81% de los tomadores de decisión senior afirma que el costo total de propiedad, o TCO, debería guiar las decisiones de capital, solo 37% lo aplica en la práctica.
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Hacia una gestión eléctrica inteligente
El whitepaper concluye que, conforme los sistemas eléctricos se vuelvan más inteligentes, distribuidos e interconectados, las organizaciones dejarán de limitarse a consumir electricidad y comenzarán a administrarla, almacenarla, optimizarla y orquestarla activamente.
En paralelo, la resiliencia, asequibilidad y sostenibilidad dejarán de ser objetivos separados para convertirse en resultados distintos de una misma estrategia operativa.
Stuart Thompson, presidente de Electrification Service en ABB explicó que la frontera entre productor y consumidor de energía comienza a desaparecer. Durante décadas, las organizaciones han tratado la infraestructura eléctrica como algo a lo que se conectan y dan mantenimiento. Sin embargo, la próxima década cambiará de forma fundamental esa relación. Las empresas serán cada vez más participantes activos del sistema energético, generando, almacenando, optimizando y orquestando energía en tiempo real.
“Al mismo tiempo, la resiliencia, la asequibilidad y la sostenibilidad ya no son objetivos separados que puedan gestionarse de manera independiente. Se están convirtiendo en resultados diferentes de una misma estrategia. Las organizaciones que tengan éxito serán aquellas capaces de equilibrar los tres factores simultáneamente, y avanzarán mucho más rápido si comienzan ahora”, resaltó Thompson.
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¿Cuáles son las rutas para la infraestructura eléctrica del futuro?
El reporte describe cómo se espera que evolucionen los servicios de electrificación hacia 2035 y más allá, impulsados por inteligencia artificial, automatización, almacenamiento de energía, gestión digital de activos y nuevos modelos de servicio.
Entre los principales cambios identificados se encuentran:
- La evolución de la infraestructura eléctrica pasará de ser una red pasiva de activos a convertirse en un sistema operativo inteligente capaz de anticipar riesgos, optimizar desempeño y respaldar la certeza operativa.
- La integración de centros de datos, sitios industriales,sistemas de almacenamiento con baterías y utilities, dentro de un ecosistema mucho más dinámico y coordinado, donde la energía se genera, almacena, optimiza y comparte de acuerdo con necesidades operativas y de red en constante cambio.
- La transición de modelos de servicio basados en mantenimiento y propiedad de equipos hacia alianzas orientadas a resultados, enfocadas en disponibilidad, resiliencia y desempeño.
Para ayudar a las organizaciones a prepararse para los próximos diez años, el estudio plantea cinco rutas prácticas de acción:
- Gestión estratégica de activos.
- Inteligencia artificial y soluciones digitales.
- Almacenamiento de energía.
- Servicios de energía y carbono.
- Servicios de consultoría.
El reporte completo The Future of Electrification Service 2026-2035 está disponible aquí.
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