El Hub de Negocios.- El Tec de Monterrey avanza en su estrategia institucional “Rumbo al 2030”, que busca consolidar a la institución como líder en educación.
El Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey presentó su Informe Anual 2025, que reúne los principales avances, proyectos estratégicos y resultados alcanzados por tres instituciones: Tecnológico de Monterrey, TecSalud y Tecmilenio.
Para el grupo, 2025 marcó un punto de consolidación en su trayectoria al avanzar de manera articulada en el trabajo colectivo de una comunidad amplia y diversa que impulsa la transformación de la realidad con compromiso y visión de largo plazo, señaló el Tec de Monterrey en un comunicado.
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Compromiso con la sostenibilidad
El informe destaca avances en sostenibilidad ambiental y acción climática. Desde 2019, el Tecnológico de Monterrey promueve acciones para disminuir su impacto ambiental, alcanzando logros como:
- Reducción de 32% en emisiones de gases de efecto invernadero.
- 66% del total de la energía que se consume en las instalaciones a nivel nacional proviene de fuentes renovables.
En tanto que Iniciativas como los Distritos de Innovación en Monterrey y Tlalpan, continúan fortaleciendo la colaboración entre academia, industria y gobierno para impulsar temas como:
- Desarrollo urbano sostenible
- Innovación tecnológica
- Emprendimiento
- Transferencia de conocimiento
- Atracción de talento
- Generación de soluciones a retos sociales y económicos
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Investigación y transformación digital
El documento señala que la investigación se consolida como un pilar estratégico para la generación de conocimiento y el desarrollo de soluciones a los retos contemporáneos, particularmente a través de tres institutos de investigación interdisciplinaria:
- Instituto para el Futuro de la Educación.
- Instituto de Materiales Avanzados para la Manufactura Sostenible.
- Instituto de Investigación sobre Obesidad.
De igual forma, la institución reafirmó su capacidad de investigación mediante una comunidad académica robusta, conformada por 1,485 investigadores integrados en grupos y unidades. De este total, 669 forman parte del Sistema Nacional de Investigadores (SNI).
En lo que se refiere a transformación digital, el grupo consolidó la estrategia institucional de inteligencia artificial (IA) como un pilar para potenciar el aprendizaje, la productividad y la eficiencia operativa. Así, se fortaleció el ecosistema TECgpt, integrando soluciones como Agent Studio, que promueve la innovación educativa y administrativa.
Mientras que con la presentación de TECgpt Open Edition, la versión de código abierto del ecosistema de IA, se busca compartir con otras universidades del mundo las herramientas, metodologías y aprendizajes desarrollados.
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Tec de Monterrey impulsa la innovación en salud
En el tema de salud, a través de TecSalud, se fortaleció el modelo médico-académico que integra atención clínica, educación e investigación. Durante el año la institución realizó las siguientes acciones:
- Amplió el acceso a servicios de alta especialidad.
- Impulsó la innovación clínica.
- Desarrolló alianzas estratégicas a nivel mundial.
- Atendió a más de 72,000 pacientes, en centros médicos académicos de hospitalización y en servicios ambulatorios.
Además, se creó el OriGen Health Research Center en colaboración con la Universidad de Texas en Austin. Se trata de un centro diseñado para mejorar la salud de la población latina mediante investigación avanzada, educación y vinculación con la comunidad.
En 2025 el equipo alcanzó la meta de recolectar más de 100,000 muestras genómicas con el propósito de construir una plataforma integral de datos genómicos, clínicos y de estilo de vida. Esto con el objetivo de fomentar la medicina de precisión y contribuir al desarrollo del conocimiento científico.
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Educación con propósito
Por su parte, Tecmilenio avanzó en su modelo educativo, a través de la implementación de programas diseñados para fortalecer la empleabilidad y desarrollo personal de más de 66,000 estudiantes.
También se fortaleció la educación remota mediante tres acciones clave enfocadas en mejorar la experiencia estudiantil y su diferenciación institucional:
- Implementación del modelo educativo MAPS en formato remoto: promueve experiencias de aprendizaje flexibles que conectan la formación académica con el mundo profesional.
- Simplificación de modalidades académicas.
- Fortalecimiento del acompañamiento estudiantil, a través del programa gamificado Connect Challenge.
Asimismo, se consolidaron los Espacios Connect, centros híbridos que combinan entornos físicos y virtuales, con 12 sedes activas que ofrecen coworking, aulas en vivo y desarrollo profesional en colaboración con empresas.
Tec de Monterrey en el ámbito internacional
La institución consolidó su presencia internacional, al ubicarse entre las principales universidades del mundo y mantener el primer lugar en México en diversas evaluaciones globales como elQS World University Ranking de universidades privadas. Además del Times Higher Educaction Latin America University Ranking y The Global Employability University Ranking and Survery.
De igual forma mantuvo más de 1,100 acuerdos con instituciones educativas extranjeras en 54 países. Estos acuerdos impulsaron programas de movilidad, investigación conjunta y proyectos académicos colaborativos.
Asimismo, más de 7,000 estudiantes participaron en experiencias académicas internacionales y cerca de 24% de los estudiantes de licenciatura realizaron estudios en el extranjero. En tanto que la red global de egresados alcanzó más de 493,000 EXATEC.
