El Hub de Negocios.- Nissan Mexicana refuerza su eficiencia operativa y la modernización continua con la inauguración de su nuevo espacio logístico Nissan Internal Fleet Terminal (NIFT).
Ubicado en Aguascalientes, este espacio logístico está diseñado para optimizar las operaciones, mejorar la experiencia de más de 400 colaboradores y garantizar la seguridad de más de 260 tractocamiones.
“La logística no es solo un proceso operativo: es la promesa de entregar calidad, confianza y emoción a cada cliente. Con esta nueva infraestructura demostramos el compromiso con nuestra gente, reafirmando el liderazgo de Nissan para responder con agilidad a un mercado que exige precisión y excelencia todos los días”, destacó Federico Markowicz, director de Logística de Nissan Mexicana.
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Precisión logística
En México, el área de logística administra operaciones internas y externas, alcanzando las siguientes cifras:
- Moviliza más de 3 millones de piezas diarias esenciales para los procesos de manufactura.
- Coordina el movimiento de más de 4,000 vehículos terminados hacia el mercado nacional y de exportación.
- Procesa 80,000 piezas al mes en el Aguascalientes Parts Redistribution Center (APRC) para su envío internacional.
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El nuevo espacio logístico de Nissan
El desarrollo del proyecto se llevó a cabo en el periodo de un año. El resultado es un complejo de 80,000 m2 ubicado entre las plantas de manufactura A1 y A2 de Nissan en Aguascalientes.
La construcción de este espacio logístico permite el resguardo, tránsito y operación de más de 260 unidades, adquiridas para optimizar los procesos logísticos de entrega a los más de 230 distribuidores de la marca a nivel nacional. Esto convierte a Nissan en la primera armadora de la región con una flota interna propia de transporte.
Asimismo, destaca la infraestructura destinada al personal operativo, quienes contarán con acceso a áreas comunes. Entre ellas, gimnasio, regaderas, dormitorios, salón de esparcimiento, salas de lactancia y consultorios médicos. Con la creación de estás áreas, la compañía busca un impacto directo en la salud, seguridad y bienestar de los colaboradores.
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Reinvención de la cadena de suministro
En la compañía la cadena de suministro dejó de enfocarse únicamente en trasladar partes. Así, hoy se centra en aspectos como:
- Experiencia del cliente
- Integración de tecnologías
- Información en tiempo real
Mientras que de manera transversal, impulsa el desarrollo y talento de sus colaboradores a través de seis generaciones del programa Nissan School. Así, de este programa han egresado más de 50 operadores de tráiler.
Con esta nueva infraestructura, Nissan busca integra logística, tecnología y talento para impulsar su competitividad en México.
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