El Hub de Negocios.- ¿No encuentras el talento tecnológico necesario para que tu empresa despunte? Aquí te decimos qué hacer para cubrir esa necesidad y enfilar tu organización hacia el éxito.
De hecho, tu negocio no es el único que está lidiando con este problema. Hay que tomar en cuenta que México enfrenta retos estructurales que limitan su máximo potencial, explica el estudio Comprensión de la Contratación Tecnológica en México 2025, elaborado por Tripleten.
El informe indica que el mercado mexicano ofrece una ventaja competitiva única para el nearshoring y la innovación digital. Sin embargo, ahonda en que existe una brecha significativa entre la demanda de perfiles especializados y la disponibilidad de talento. Esto es un reto, así como una gran oportunidad para el desarrollo económico y laboral del país.
En un comunicado, la edtech global indicó que el país experimenta un momento estratégico para consolidarse como el principal centro de talento tecnológico en América Latina. Esto, impulsado por tres factores:
- La proximidad que tiene con Estados Unidos.
- Sus costos competitivos.
- Su población joven y en crecimiento.
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El reporte, basado en investigación de mercado y testimonios de líderes de la industria, explica los factores que están transformando los modelos de negocio y redefiniendo la demanda de los profesionales especializados:
- Adopción acelerada de la inteligencia artificial.
- Migración a la nube.
- Urgencia por fortalecer la ciberseguridad.
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¿Qué desafíos enfrenta la obtención de talento tecnológico en México?
Tripleten identificó cinco retos que enfrenta el mercado laboral especializado en talento tecnológico en México:
- Déficit de inglés avanzado: únicamente 12% de la fuerza laboral tiene un nivel avanzado.
- Alta informalidad laboral: 54.5% de los trabajadores están fuera del sistema formal.
- Falta de talento especializado: sobre todo, esto ocurre en inteligencia artificial (IA), cloud y ciberseguridad.
- Alta rotación en perfiles tech: esto ocurre debido a la existencia de múltiples ofertas y a la poca fidelización.
- Costos de reclutamiento elevados: el origen del problema es que se depende de plataformas globales.
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¿Cómo cubrir la falta de colaboradores especializados en tecnología?
“Hoy, el reto para las empresas mexicanas no es únicamente contratar talento tech, sino también desarrollarlo y retenerlo”, puntualizó Natalia Barragán, experta en Perspectivas, Investigación de Mercado y Consumidor y Estrategia Empresarial de Tripleten.
De acuerdo con estudio de la edtech, las empresas en México afrontan el reto de atraer, desarrollar y retener a los profesionales altamente especializados. Ante este panorama, propone cinco líneas de acción prioritarias para las organizaciones que buscan talento tecnológico:
- Desarrollar talento interno.
- Fortalecer la marca empleadora.
- Apostar por reclutamiento híbrido.
- Desarrollar pipelines de talento bilingüe.
- Aprovechar hubs tecnológicos emergentes.
También plantea que las empresas prioricen las siguientes acciones durante este fin de año:
- Auditar capacidades digitales internas y detectar brechas críticas.
- Establecer alianzas con bootcamps y universidades para garantizar flujo de talento.
- Definir políticas claras de trabajo híbrido y remoto.
- Medir la rotación y satisfacción de empleados tech de manera trimestral.
- Asignar presupuesto a programas de retención y capacitación.
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-HS
