EL HUB DE NEGOCIOS.- Si no se llevan a cabo acciones inmediatas, la paridad para las mujeres en la alta dirección de las empresas medianas podría ocurrir hasta 2051 a nivel global. Así lo estima la consultora Grant Thornton, en el informe Women in Business 2025.
El reporte ahonda que ha habido un progreso constante en los últimos años. De hecho, indica que este sector de la población ya representa el 34% de los puestos de liderazgo senior del mundo. Sin embargo, únicamente se registró un aumento de 0.5% en comparación con 2024.
En el caso de México, las mujeres ocupan el 38.9%, casi 5 puntos por encima de la media global.
A este ritmo, una joven que inicie su carrera hoy tendrá que esperar más de un cuarto de siglo para ver un liderazgo equilibrado en las empresas del mercado medio. En el caso de México, las mujeres ocupan el 38.9%, casi 5 puntos por encima de la media global.
Las acciones que tomen las organizaciones del mercado medio cobran relevancia debido a que representan el 90% de los negocios a nivel mundial. A esto hay que agregar que generan dos terceras parte de los empleos, explica el documento de Grant Thornton, presento en el primer trimestre del año.
En este sentido, hay que tomar en cuenta las cifras del Fondo Monetario Internacional (FMI). Éstas indican que cerrar la brecha de género en los mercados en desarrollo podría hacer que el PIB crezca 23%.
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3 acciones clave para impulsar la diversidad en las empresas medias
Para evitar que haya otra generación perdida de mujeres en la alta dirección es necesario mantener la presión, puntualiza el informe. Y hace énfasis en que esto deber ocurrir tanto en las organizaciones del mercado medio como en la economía en general.
Por este motivo Women in Business 2025 dio a conocer tres acciones clave para impulsar la diversidad al interior de las organizaciones:
Valentía y fijar objetivos ambiciosos:
- Las empresas tienen que establecer un objetivo claro relacionado con el porcentaje de mujeres que debe haber en puestos de alta dirección.
- Deben planear ir un paso más allá.
- Tienen que fijar objetivos sobre los cargos concretos que les gustaría que las mujeres desempeñaran.
Objetivos para apoyar todas las etapas de la carrera:
- Las empresas tienen que apoyar a las mujeres a lo largo de su carrera profesional.
- Deben favorecer su promoción profesional.
- Tienen que impulsar la creación de redes y la mentoría. Esto contribuye a garantizar que, una vez que las mujeres llegan a la alta dirección, permanezcan en ella.
Presión sobre los socios externos en las cadenas de suministro:
- Esto aumenta el equilibrio de género en sus equipos de trabajo.
- Las empresas que invierten en otras empresas medianas, se asocian con ellas o son clientes de ellas influyen significativamente a la hora de tomar conciencia sobre la adopción de estrategias y objetivos.
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Las mujeres en la alta dirección son el catalizador de la economía
Karitha Ericson es líder global de capacidad de red, cultura y sustentabilidad corporativa en Grant Thornton International Limited (GTIL). Al hablar de las mujeres en la alta dirección puntualizó que alcanzar la paridad más rápido traerá beneficios para todos:
- Economías más sólidas.
- Empresas con mejor desempeño y culturas más justas e inclusivas.
También dijo que celebra la agilidad y la innovación de las empresas del mercado medio, pues esto es lo que esto es lo que las hace una de las partes más dinámicas de la economía global.
“Sus acciones y decisiones pueden ser un catalizador para el cambio y, cuando se aplican al reto de la equidad de género en posiciones directivas, su esfuerzo puede ser transformador”, agregó durante la presentación del informe.
“La presión por actuar es evidente, pero también la oportunidad de aprovechar el momento”, ahondó.
